為深入貫徹省市 “追趕超越”要求，進(jìn)一步提升經(jīng)費(fèi)使用效益，按照陜西省財(cái)政廳、渭南市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展“支出管理效益提升年”活動(dòng)的安排部署，我校結(jié)合自身實(shí)際，積極行動(dòng)，多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展“經(jīng)費(fèi)管理效益提升年”活動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用管理重心從保障型向效益型轉(zhuǎn)變。
一是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力提升經(jīng)費(fèi)保障水平。在投入結(jié)構(gòu)上，主動(dòng)適應(yīng)高職教育發(fā)展新要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊短板，向國(guó)家優(yōu)質(zhì)校建設(shè)、省級(jí)示范校建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、診改工作等項(xiàng)目?jī)A斜，合理配置項(xiàng)目資金。
二是加強(qiáng)預(yù)算管理，著力提升預(yù)算管理水平。建立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)目錄，每年進(jìn)行核定，細(xì)化項(xiàng)目支出分類(lèi)，作為預(yù)算執(zhí)行和開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)科目設(shè)置的依據(jù)，進(jìn)一步提高預(yù)算資金安排與使用的到位率。
三是完善財(cái)務(wù)制度，著力提升內(nèi)部控制水平。按照十八大以來(lái)中省市出臺(tái)的有關(guān)規(guī)章制度，制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度文件，構(gòu)建起以預(yù)算管理為主線，以資金管控為核心，以防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的內(nèi)部控制機(jī)制，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性。
四是細(xì)化成本核算，著力提升財(cái)務(wù)管理水平。制定建設(shè)節(jié)約型校園的實(shí)施意見(jiàn)，根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和成本管理要求，將各二級(jí)學(xué)院、部門(mén)劃分為相應(yīng)的成本核算單位，實(shí)施成本管理和控制，引導(dǎo)全校師生樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，落實(shí)成本責(zé)任，提高資金使用效益。
五是推行績(jī)效考評(píng)，著力提升績(jī)效評(píng)價(jià)水平。學(xué)校要求各業(yè)務(wù)歸口部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)校、省級(jí)示范校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與支出管理，完善細(xì)化經(jīng)費(fèi)管理辦法，同時(shí)依照預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展支出績(jī)效考評(píng)，確保發(fā)揮項(xiàng)目資金效能。
六是健全監(jiān)管體系，著力提升內(nèi)部監(jiān)督水平。進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)（審計(jì)）、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)間的協(xié)作，建立多層次的內(nèi)部監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并將內(nèi)部監(jiān)管結(jié)果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督之中，確?！敖?jīng)費(fèi)管理效益提升年”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。（撰稿：計(jì)劃財(cái)務(wù)處 丁永平 審核：王軍權(quán)）
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