為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)公司考核工作，提升校園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，6月1日下午，我校在行政樓五樓會(huì)議室召開(kāi)物業(yè)服務(wù)年度測(cè)評(píng)會(huì)。渭雨達(dá)管理服務(wù)有限公司、黨政辦公室、資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)與信息中心、學(xué)生處、五高管理中心及部分二級(jí)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人，物業(yè)服務(wù)公司我校項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。會(huì)議由渭雨達(dá)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理張金主持。
會(huì)上，陜西賢杰物業(yè)管理有限公司、陜西興盛方圓物業(yè)管理有限公司、陜西美倫物業(yè)管理有限公司我校項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合服務(wù)區(qū)域，從安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)模式、人員培訓(xùn)、重大任務(wù)保障等方面匯報(bào)了一年來(lái)的工作，明確了薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)措施。
與會(huì)部門、二級(jí)學(xué)院對(duì)三家物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行了客觀公正的點(diǎn)評(píng)，指出了物業(yè)服務(wù)中的不足之處，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。渭雨達(dá)管理服務(wù)有限公司相關(guān)中心認(rèn)真記錄，明確監(jiān)管措施，確保及時(shí)整改到位。在物業(yè)服務(wù)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，采取“背對(duì)背”測(cè)評(píng)方式，校方人員填寫物業(yè)服務(wù)年度測(cè)評(píng)表，對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出改進(jìn)方向。
渭雨達(dá)管理服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)王波作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，去年以來(lái)，學(xué)校物業(yè)服務(wù)工作取得了一定成績(jī)，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不少困難和問(wèn)題。各中心、物業(yè)服務(wù)公司要緊密結(jié)合高校后勤“三服務(wù)三育人”工作宗旨，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，加大員工的考評(píng)力度。對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，增強(qiáng)可操作性，管理人員要深入一線管理指導(dǎo)，深入一線解決問(wèn)題，深入一線監(jiān)督檢查，切實(shí)提升管理水平。充分運(yùn)用本次測(cè)評(píng)結(jié)果，提升物業(yè)管理和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核，推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的物業(yè)服務(wù)工作上下功夫，滿足師生對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的更高需求。（撰稿：渭雨達(dá)管理服務(wù)有限公司 張昆侖 審核：張金）
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